AI กับ การใช้ฐานประโยชน์อันชอบธรรม Legitimate Interests ประเมิน LIA อย่างไรเมื่อองค์กรนำ AI มาใช้กับข้อมูลส่วนบุคคล การใช้ AI ช่วยให้ธุรกิจเร็วขึ้น ไม่ใช่เหตุผลเพียงพอสำหรับการอ้างฐานประโยชน์อันชอบธรร
AI ไม่ได้ทำข้อมูลรั่วไหล แต่ทำไมยังสร้างความเสียหายและอาจผิดกฎหมาย PDPA ได้อยู่? หลายองค์กรเข้าใจผิดว่า ความเสี่ยงด้านข้อมูลส่วนบุคคลเกิดขึ้นเฉพาะตอนที่มี Hacker เจาะระบบ หรือมีข้อมูลหลุดไหลออกสู่สาธา
DPO ในยุค AI รู้เท่าทันข้อเท็จจริงระบบ AI เพิ่มขอบเขตการกำกับดูแล เมื่อ PDPA ไทย ไม่ใช่คำตอบเดียวของการบริหารความเสี่ยง บทบาทของ DPO ในยุค AI (DPO in AI Era) ในยุคที่เทคโนโลยี AI ถูกนำมาใช้ในองค์กรอย่
ซื้อ AI จาก Vendor ไม่ได้แปลว่า หมดความรับผิดชอบ สรุปวิธีบริหารความเสี่ยง Data Privacy ตาม PDPA ซื้อ AI จาก Vendor ไม่ได้แปลว่าพ้นผิด สรุปข้อพึงระวัง PDPA การ ซื้อ AI จาก Vendor ในรูปแบบ Software-as-
Human Oversight ในระบบ AI คืออะไร? วิธีออกแบบตาม PDPA Human Oversight คืออะไร? Human Oversight คือ กระบวนการกำกับดูแลและตรวจสอบการทำงานของระบบ AI โดยมนุษย์ เพื่อป้องกันความผิดพลาดและลดผลกระทบเชิงลบต
DPIA ของ AI ต้องมอง Harm ต่อคน ไม่ใช่แค่ Cyber Risk สรุปวิธีประเมินผลกระทบให้ถูกต้องตาม PDPA การประเมินผลกระทบด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลสำหรับการใช้ AI การประเมินผลกระทบด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุ
LIA ในยุค AI ไม่ใช่การติ๊กแบบฟอร์มว่าองค์กรมีประโยชน์ สรุปวิธีทำ Legitimate Interests Assessment ให้ผ่านและถูกต้องตาม PDPA LIA ในยุค AI คืออะไร? การทำ Legitimate Interests Assessment (LIA) หรือการประเ
มี AI ใหม่ ต้องแก้ RoPA อย่างไร? สรุปวิธีปรับปรุงบันทึกรายการประมวลผลให้ถูกต้องตาม PDPA วิธีปรับปรุง RoPA เมื่อองค์กรนำ AI มาใช้งาน การนำเทคโนโลยี AI เข้ามาใช้ในองค์กร ไม่ได้หมายความว่าต้องสร้างบันทึก
มีข้อมูลอยู่แล้ว ไม่ได้แปลว่านำไปใช้ AI ได้เลย หลักการใช้ข้อมูลซ้ำ (Secondary Use) และความเสี่ยงด้าน Privacy การนำข้อมูลเดิมมาใช้กับ AI (Secondary Use) การที่องค์กรมีข้อมูลส่วนบุคคล (Personal Data) สะ
Personal Data ในระบบ AI อยู่ตรงไหนบ้าง? สรุปจุดเสี่ยงและวิธีจัดการข้อมูลส่วนบุคคลอย่างถูกต้อง Personal Data ในระบบ AI ไม่ได้อยู่แค่ใน Prompt การประเมินความเสี่ยงด้านความเป็นส่วนตัว (Data Privacy) ในกา